波特蘭
預計明年將會上市的迪士尼專屬網路播放服務平台，在近期不斷釋出有關獨佔影集內容的資訊，期待可以跟ＤＣ／華納的「ＤＣ宇宙」、網飛、Hulu、亞馬遜的「Prime Video」等品牌在新世代媒體市場中展開競賽；在最新一期的Variety媒體專文中，分享了不少迪士尼高層對於自己平台的戰略方針資訊，與媒體市場分析師對迪士尼該服務的預測評價。
【星際大戰＆漫威獨佔作品打頭陣】
當迪士尼在今年稍早宣布加入新世代媒體混戰的時候，毫無疑問地很多人直接點名該公司將會透過旗下屬於星際大戰＆漫威品牌的各式影視作品為自己的網路播放平台壯大聲勢；然而過去數個月中，我們已經知道了知名星際大戰卡通影集《複製人之戰》第七季、由強．法洛《星際大戰》真人影集系列、２０１９年開始的許多漫威ＭＣＵ跟迪士尼真人電影作品都將會成為打響該服務知名度的首波戰力。
【穩紮穩打，以精實節目內容為近程目標】
迪士尼執行長Bob Iger在談到自己公司即將推出的這產品時，為消費者與市場分析師們提供了一個相當實際的看法與戰略方針：「我們勢必要先學會走路才能開始跑步。」面對著市場龍頭老大網飛明年上看８００億美金的製作預算來說，迪士尼旗下的作品豐富程度與多樣性在目前來看是相當懸殊的差異。
就連隔壁陣營的華納／ＨＢＯ旗下的平台來說，已經透過多年高水準影集作品打出基礎的ＨＢＯ都會成為迪士尼眼下目前近程的強力競爭者。Bob進一步說明到他與公司整體會在２０１９年裡對於將迪士尼的服務平台努力擴展成紮實的新世代媒體公司一事上傾盡全力，並且認為雖然在目前預算跟節目數量上迪士尼無法跟Netflix等品牌相提並論，但是透過迪士尼、皮克斯、星際大戰與漫威等相當精實的品牌陣容，該公司的服務將可以供應消費者品質滿載的體驗。
【定位尚未明朗，市場分析師群表示前景不明】
雖然官方對於近期未來吸引用戶的可能性信心滿滿，但是面對迪士尼現在依然有相當多影視作品授權給等同競爭者如Netflix、Hulu等管道下，如何在大量影視作品依舊不處於自己旗下的狀況去決定是否要取消授權失去營收來換取新用戶訂閱的機會，或是維持現況而透過開發新作品慢慢地獲取消費者的注意，讓市場分析師認為迪士尼將會在找到自己的市場定位上掙扎一段時間。
除此之外，過去幾乎未曾提共過直接面對消費者的影音商業服務（Direct-to-Consumer）而多半是商業對商業（Business-to-Business）的營運架構的迪士尼，是否能夠在價位與作品豐富性上順利擄獲訂閱者們的心。市場分析師們認為迪士尼在服務初始階段是否能夠營造出品牌價值將會是該服務成敗與否的核心。
新聞來源：Variety
